自2007年华润化学材料成为华润集团一级利润中心以来，我们始终牢记作为央企的责任与使命，紧紧围绕华润化学材料战略规划，以提高发展质量和经济效益为中心，深化企业改革，优化产业结构，努力加强抗风险和盈利能力，并积极应对内外环境所带来的各种挑战，从而使企业管理、文化建设、人才培养等各方面得到了质的飞越。

企业管理实现新突破
       按照“精简、高效”的原则，华润化学材料不断加强企业管理，创新管理机制，大胆改革，锐意创新，实施了内部资产重组，实现了从粗放型、分散型管理向科学型、集约型管理的转变。增强市场研判指导生产经营，提高了管理水平和效果。同时从市场实际出发，加强对新项目建设管理。使企业经营、企业素质和企业形象都实现了质的飞跃。

文化建设呈现新姿态
       通过推进企业文化建设，实现了持续稳定、和谐健康的发展。积极开展劳动竞赛和群众性创新创效活动，先进不断涌现，模范作用明显，亮点层出不穷，围绕建设“构建和谐企业”，以文化活动促进生产经营实现稳定高效发展，不断改善员工的生产工作和生活环境，通过组织献血等活动进一步增强社会责任意识，通过开展“道德讲堂”等活动提升了全体员工的道德素质，通过开展运动会、篮球赛、乒乓球赛等活动在丰富广大职工的业余生活的同时，也为华润化学材料的发展提供了强大的精神动力。

人才培养有了新跨越
       坚持“以人为本”的工作方针，积极优化人力资源结构，培养造就高素质员工队伍，营造了企业和员工共同成长的充满生机与活力的发展氛围。公司积极推动双培养活动，通过开展了以创新青年成长成才机制为目标 “轮岗锻炼”等专项活动，加强学习交流，改善了青年员工的成才环境；着力开展了以工段班组为单位，以提高员工业务技能水平为重点以比学赶帮等形式，创建学习型组织、争当技能型员工。

       走过创业、发展、奋进之路的全体华润化学材料人对未来踌躇满志，信心满怀。坚持按照“创新机制、科学管理、规模经营”的发展思路，以“依托聚酯产业，做强做大化学材料”的战略格局，规划描绘了未来发展战略目标。通过不断提升全体华润化学材料人的创造力，凝聚力和战斗力，推动化学材料事业的快速发展，努力把华润化学材料建设成为经济基础扎实、经济运行顺畅、经济效益明显、管理机制先进、人才优势突出、企业文化成熟、全面和谐发展的具有较强竞争优势的现代化企业。

       心如潮涌的化学材料人相信，化学材料将在各级领导的关怀下，继续在前行中奋进；继续发扬改革与创业的精神、拼搏与创新的精神和不甘落后与锐意进取的精神，继续保持昂扬的斗志，建新功、赋华章。

朱振达

华润化学材料控股总经理